ការគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

• គ្រប់គ្រងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមតម្រូវការបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដូចជាការផ្សព្វផ្សាយឬស្វែងរកបុគ្គលិក
• គ្រប់គ្រងដំណើរការ Onboarding សម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់
• ត្រួតពិនិត្យឯកសារដូចជាកិច្ចសន្យាការងារ ប័ណ្ណបញ្ជាក់ការងារ សម្ភារៈ និងឧបករណ៍ជាដើម ត្រូវរួចរាល់ដើម្បីរបស់ជូនបុគ្គលិកថ្មី

ការគ្រប់គ្រងវត្តមានបុគ្គលិក

• គ្រប់គ្រងបញ្ជីវត្តមាន staff roster ការស្នើសុំច្បាប់របស់បុគ្គលិក និងការធ្វើម៉ោងបន្ថែមទាំងបញ្ជី
• ត្រូវត្រួតពិនិត្យ Employee Leave File ត្រូវបាន update ជាប្រចាំ

ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពការងារបុគ្គលិក

• សហការជាមួយប្រធានផ្នែក និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្នាក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកទាំងអស់តាមគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន
• ត្រូវត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកអនុវត្តតាមគោលការណ៍ធនធានមនុស្ស ឬ staff handbook របស់ក្រុមហ៊ុន — Staff Handbook
• បុគ្គលិកដែលបានស្នើសុំឈប់ការងារត្រូវធ្វើតាមគោលការណ៍ការឈប់ពីការងាររបស់បុគ្គលិក

ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក

• សហការជាមួយប្រធានផ្នែក និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្នា ដើម្បីកំណត់តម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលរបស់បុគ្គលិក និងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពបុគ្គលិក

ការរក្សាទំនាក់ទំនងល្អក្នុងចំណោមបុគ្គលិកនិងបុគ្គលិក

• ចូលរួមដោះស្រាយបញ្ហារបស់បុគ្គលិក និងទទួលសំណើ ឬសំណូមពរពីបុគ្គលិកគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់

ការគ្រប់គ្រងឯកសារបុគ្គលិក

• ត្រួតពិនិត្យឯកសារសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗទាំង hard copy និង soft copy ត្រូវរៀបចំរៀបរយត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់ ដូចជាកិច្ចសន្យាការងារ ប័ណ្ណឈប់ការងារ ។ល។
• ត្រូវត្រួតពិនិត្យ Employee Master File ត្រូវបាន update ជាប្រចាំ

ការងាររដ្ឋបាល

• ត្រួតពិនិត្យ HO ថាមានគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ និងគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ប្រចាំខែគ្រប់គ្រាន់
• សហការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងតាមដានគុណភាពសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនសន្តិសុខ និងក្រុមហ៊ុនអនាម័យ
• វាយតម្លៃការងារក្រុមហ៊ុនសន្តិសុខ និងក្រុមហ៊ុនអនាម័យ និងរាយការណ៍ជូន GM ដើម្បីសម្រេចថាកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនទាំងពីរគួរបន្តដែរឬទេ
• ផ្សព្វផ្ចាយព័ត៌មានជូនបុគ្គលិកស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនិងជោធនធានមនុស្ស ការប្រជុំ និងសេចក្តីជូនដំណឹងផ្សេងៗ

ការគណនាប្រាក់បៀវត្ស

• ប្រមូលឯកសារវត្តមាន ឯកសារធ្វើម៉ោង ឯកសារកាត់ប្រាក់ខែ ឯកសារតម្លើងប្រាក់ខែ និងឯកសារផ្សេងៗទៀត ដើម្បីគណនាប្រាក់បៀវត្សប្រចាំខែ
• ត្រួតពិនិត្យការគណនាប្រាក់បៀវត្សប្រចាំខែឲ្យមានភាពត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលា
• រក្សា payslip របស់បុគ្គលិក និងឆ្លើយសំណួរប្រាក់បៀវត្សរបស់បុគ្គលិកប្រសិនបើមាន
• ត្រូវបង់ប្រាក់វិភាគទានប្រាក់សន្តិសុខសង្គមប្រចាំខែ និងធ្វើរាយការណ៍ពីបុគ្គលិកចេញចូលទៅក្រសួងការងារ និងប្រាក់សន្តិសុខសង្គម
• រៀបចំរាយការណ៍ធនធានមនុស្សប្រចាំខែដែលនិយាយពីចំនួនបុគ្គលិកចូលថ្មី បុគ្គលិកឈប់ បុគ្គលិក Probation និងស្ថានភាព

ការងារផ្សេងទៀត

• ចូលរួមកំណត់ថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ (Annual Public Holiday) ជាមួយ General Manager
• ចូលរួមកំណត់ផែនការធនធានមនុស្ស (HR Planning and Budgeting) ប្រចាំឆ្នាំ
• ចូលរួមរៀបចំផែនការថវិកាប្រចាំឆ្នាំដែលពាក់ព័ន្ធនឹងចំណាយធនធានមនុស្ស និងរដ្ឋបាល ក្នុងមួយឆ្នាំម្តង
• គ្រប់គ្រង fixed asset ក្រុមហ៊ុនឲ្យគ្រប់ផ្នែក
• ធ្វើការងារផ្សេងទៀតដែលកំណត់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ (GM)